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Consultoría Ourlimm

Identificar los problemas existentes en su organización y de implantar las medidas que se consideren convenientes y adecuadas para su solución...

Consultoría Ourlimm

Se provee de una amplia gama de servicios de asesoría gerencial para empresas globales y locales, así como instituciones públicas y privadas. Estos servicios ayudan a nuestros clientes a construir valores, administrar los riesgos e incrementar sus resultados.



Los Servicios que ofrecemos:

1)   Efectividad de Negocios . Los servicios en esta área ayudan a determinar dónde y cómo va a competir la empresa; así como el desarrollo del modelo de negocio que facilita la implementación de la estrategia corporativa.
Algunos de los servicios son:
- Formulación de estrategias.
- Estrategia de negocio electrónico.
- Evaluación de la madurez para el negocio electrónico.

2)   Desarrollo Organizacional . Los servicios en esta área consisten en diseñar y organizar la estructura, la gente y las competencias requeridas por la estrategia empresarial y crear una cultura organizacional que la apoye. También ayudamos a diseñar e implementar procesos de transformación a gran escala para lograr objetivos de cambio en corto tiempo y con menor riesgo.
Algunos de los servicios son:
- Alineamiento estratégico de la organización.
- Estudio de cultura organizacional.
- Cambio de cultura organizacional.
- Administración del conocimiento.
- Real TeamsSM - verdaderos equipos de trabajo.

3)   Recursos Humanos . Los servicios en esta área cuentan con personal especializado tanto con temas del área específica de búsqueda y selección de personal como con otros temas relevantes como capacitación, diseño de herramientas informáticas de recursos humanos, diseño y formalización de políticas y procedimientos, entre otros. Nuestros servicios comprenden:
- Evaluación de los recursos humanos y de la cultura organizacional.
- Análisis y descripción de puestos.
- Diseño de sistemas de remuneración (compensación variable).
- Evaluación del potencial humano.
- Encuesta salarial: SEIS.
- Costo de vida para ejecutivos: COSVE.
- Selección de personal.
- Outplacement: orientación y reinserción laboral.
- Programas de capacitación.
- Evaluación del desempeño y evaluación de puestos.
- Implantación de soluciones tecnológicas para la administración de recursos humanos.
- Levantamiento y administración del Inventario de RRHH.

4)   Tecnología de la Información . Los servicios en esta área ayudan a desarrollar estrategias para utilizar la tecnología de información para crear ventajas competitivas y valor para el negocio. Ejemplos de nuestros servicios en esta área son:
- Formulación de estrategias de tecnología de información.
- Alineamiento de la estrategia, tecnología, organización y procesos.
- Implementación y Controles ERP.
- Administración y digitalización de documentos.

5)   Gestión Global de Riesgos . Los servicios en esta área nos permiten ser el proveedor líder de servicios; los cuales permiten a las empresas reconocer, administrar, y obtener ventajas del potencial del riesgo para aportar ganancias a los valores de los accionistas.
Ourlimm ofrece un amplio espectro de servicios especializados de administración de riesgos con una base común: una solución táctica para problemas particulares de los clientes
Algunos de nuestros servicios en esta área son:

- Administración del cambio.
- Administración de proyectos.
- Diagnóstico de la estructura de administración de riesgos: matriz de riesgos.
- Plan de continuidad de negocio (BCP).
- Revisiones y diagnósticos de infraestructura y seguridad.
- Pruebas de penetración y violación de seguridad.
- Seguridad de portales y web.
- Plan de recuperación de desastres (DRP).

6)   Fortalecimiento Institucional . Los servicios de esta área ayudan a determinar dónde y cómo competir. Desarrollamos modelos de negocio que faciliten la implementación de estrategias corporativas y sus estructuras de apoyo, medimos el desempeño de su empresa y el cumplimiento de estrategias.
Entre los servicios se encuentran:

- Planeación estratégica.
- Balanced Scorecard.
- Mejora de procesos de negocio BPI.
- Diagnóstico de efectividad operacional (OED).
- Benchmarking.